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实行“两个挂钩” 综合“两类评价” 推动公务员年度考核由主观定性向客观量化转变
厅人事与老干部处          阅读量:
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为准确评价厅机关公务员的德才表现和工作实绩,自治区交通运输厅修订印发《公务员年度考核实施方案》,健全完善考核评价机制,探索推行年度工作量化考核,激励广大公务员担当作为,以考核方式之变,凝聚推动发展之力。

《考核实施方案》从考核范围、组织领导、考核内容及标准、考核优秀等次比例等6个方面对厅机关公务员年度考核工作进行了明确和规范。此次修订,重点对考核方式进行了创新优化,结合实际设置效能考核、民主测评、领导评价、平时考核4个考核要素,区分不同得分权重对公务员年度工作表现进行量化赋分排名,减少了主观评价因素,增加了客观量化指标,特别是通过“两个挂钩”(把处室效能考核结果与个人年度考核结果挂钩,把个人平时考核结果与年度考核结果挂钩)和综合“两类评价”(领导评价和民主评价),保证考核结果更具客观性、更有信服力,有助于凝聚公务员集体意识,激发干事动力,推动广大公务员干在日常、比在经常,不争“评时”争“平时”。

同时,《考核实施方案》还对新晋升二级巡视员的考核方法进行了调整,并补充增加了对厅总工程师的考核内容,将新晋升二级巡视员和厅总工程师纳入对处(室)负责人的年度考核一并组织实施。


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