为全面贯彻落实新时代党的组织路线，建立健全年轻干部常态化培养选拔机制，自治区交通运输厅党组以深入推进优秀年轻干部培养储备“2583”工程为抓手，探索建立“两库”，出台一个“办法”，实施“三大工程”，使发现储备、锻炼培养、选拔使用层层递进、环环相扣，着力推进年轻干部培养选拔工作科学化、制度化、规范化，为交通运输高质量发展提供人才支撑。

建好“两库”，充实干部选培“储备仓”。狠抓扩基培源，通过全面开展政治素质考察发现识别优秀年轻干部，分层分类建立后备干部库和预备干部库，为干部选拔任用蓄足“源头活水”。科学设置条件，既注重适当年轻化，又兼顾梯次培养，合理划定正处级、副处级后备干部和中长期培养对象年龄界限；突出专业化，后备干部库人选符合行业特点和事业发展需要，专业技术类干部占入库人选三分之二以上。严格入库把关，审慎确定入库人员，精准确定入库方向，为后期针对性培养选拔打下基础。压实厅属单位党组织责任，将中长期培养对象名单反馈到各单位，注重在日常管理和重点工作中强化培养锻炼。

出台“办法”，构建干部选育“保障线”。制定《后备干部和预备干部管理办法》，明确后备干部的选拔调整、培养培育和使用监督机制，为后备干部库和预备干部库管理运行提供透明通畅、科学规范的制度保障。构筑开放式的选拔入库机制，根据实际情况，形成开放式的后备干部选拔机制，通过规范入库程序，明确入库情形，扩大视野，广开言路，建立起“重民意、看实绩、论本领”的后备干部选拔机制。构筑动态式的更新管理机制，通过集中调整、定期考核、动态更新等方式，进一步明确“入”的标准，疏通“出”的渠道，形成优进绌退的动态管理机制，有效激发后备干部内在动力。构筑常态化的激励监督机制，注重定向储备与精准选用有机结合，细化不同班子配备需求和不同岗位领导特质，结合预备干部库人选学历层次、知识结构、工作经历等，建立一职多备名单，为厅党组动议酝酿干部提供决策参考。

实施“三大工程”，补齐干部选用“供应链”。通过实施理想信念铸魂、专业能力提升、实践锻炼培优“三大工程”，对后备干部实行分层次的差异化培训，建立上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制。实施理想信念铸魂工程，把政治建设放在首位，强化思想淬炼、政治历练，有计划的安排后备干部和预备干部参加政治思想教育和党性教育。实施专业能力提升工程，加大专业型干部培养力度，根据干部培养方向精准调训，提升干部适应交通运输事业发展需要的专业能力素养。实施实践锻炼培优工程，通过深入实施“青苗工程”“源泉工程”“砺石计划”等，为后备干部和预备干部搭建平台，不断丰富后备干部工作经历阅历，提高其解决疑难复杂问题的能力。