2023年，交通运输厅党组持续实施干部挂职锻炼“青苗工程”，继去年选派31名处科级干部参加挂职锻炼后，近日，又选派13名年轻干部到市、县交通运输部门、乡镇（街道）和厅属单位开展为期一年的挂职锻炼。近年来，交通运输厅党组立足交通运输高质量发展要求，针对系统年轻干部实践历练不够、解决复杂问题能力不强、群众工作经验不足等实际问题，坚持严管与厚爱结合，突出基层和实践导向，通过推动年轻干部到基层一线挂职锻炼，递进式培养、多岗位历练，构建“选、育、管、用”全链条干部培养体系，持续优化年轻干部成长路径，让年轻干部阅历更丰富、素质更全面、能力更扎实。

鲜明导向“选苗”，注入“源头活水”。突出政治标准，严把政治关口，大力选拔在脱贫攻坚、基层治理、疫情防控等工作一线经受过历练，在服务群众最前沿经得住考验的“好苗子”。优化选拔方式，通过多方推荐、征求意见、集体研究、组织审查等程序，对选派干部进行摸底了解，真正把德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部纳入选派对象范围。

压担培养“育苗”，推动“中流击水”。把基层实践一线作为培养锻炼干部的主阵地，坚持多岗位锻炼、重点工作锤炼和急难任务考验相结合，推动年轻干部资向基层一线下沉。围绕农村公路三年提升行动示范县和公路建设任务需要，选派年轻干部到相关市县交通运输局挂职，深度参与公路建设项目库编制、“四好农村路”示范县创建等工作。结合厅属单位实际，选派挂职干部充实班子力量，优化基层单位领导班子结构，提升年轻干部处理实际问题和群众工作能力。精心安排工作分工，在疫情防控、事故处置、项目申报、保通保畅、专题调研等急难任务中交任务、压担子，让挂职干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

强化保障“护苗”，积蓄“一池活水”。积极与挂职单位沟通协调，及时研究任职，明确任务分工，确保每名挂职锻炼干部有职、有岗、有责，为挂职干部搭建干事创业平台。加强跟踪管理，对挂职干部实行挂职单位和派出单位共同管理的双重管理模式，做好挂职锻炼干部工作期间服务保障，帮助解决好工作生活中的实际困难，传递组织关怀。建立“季报随访”机制，挂职干部每季度上报履职情况，采取不定期随访、谈心谈话、座谈交流等方式对挂职干部政治表现、工作状态等进行跟踪了解，每半年开展一次综合分析评估并形成专项报告，肯定成绩、指出问题，针对性地补短板、强弱项，实现工作推进和干部培养的“双赢”。

因事择人“用苗”，确保“如鱼得水”。坚持实践实干实绩用人导向和“以事择人”“人岗相适”原则，对第一批15名挂职期满干部深入考察了解，把挂职干部作为选配领导干部的重要来源，在领导班子领导干部调整补充时，充分考虑表现优秀的青苗干部，坚持“成熟一名、使用一名”，做到该用则用、用当其时、用其所长。

通过实施“青苗工程”，初步形成了厅机关与市县（区）互动、厅属单位之间互联、年轻干部之间互通的良性格局，年轻干部不断“向下扎根、向上成长”，增添了担当作为、干事创业的底气，经过实践考验的优秀年轻干部进入组织视野，为交通运输系统干部队伍“蓄水池”注入了生机与活力。