根据自治区党委改革决策部署和自治区交通运输厅党委工作安排，宁夏公路建设管理局拿出过硬措施、狠抓改革任务落实。一是加强组织领导。成立由局党委书记为组长、局领导班子成员为副组长的机构改革专班，设立清产核资、人事、历史遗留问题清理等专项工作组，明确分工及责任，确保各项工作有序推进。二是切实做好机构改革准备工作。认真开展清产核资工作，摸清家底，做到底数清、情况明、账目准；组织开展档案整理工作，全面整理、归档近年来的公路工程项目、文书、会计等档案；积极配合厅开展人员分流工作。三是全面清理遗留问题。梳理账务、人事、项目、征地拆迁等方面存在的遗留问题，明确清理时限、责任人，实行清单销号制，确保问题清“零”。四是坚决完成建设投资任务。紧盯目标，细化任务，不折不扣抓好续建项目和新建项目投资建设，确保改革过渡期间投资建设工作稳步推进。五是强化监督检查。聚焦重要时间节点，特别是历史遗留问题清理工作，加强督促检查，强化作风建设，切实解决“作风不实、敷衍了事”问题，确保完成各项任务。